Il arrive souvent, au fil de la vie d’une organisation, de devoir mener une transformation profonde pour assurer la pérennité de son activité face à l’évolution du marché, de la demande, des habitudes de consommation, ou de façon à préserver son avantage concurrentiel face à l’émergence de nouveaux acteurs.
Ces mutations chronophages, qu’elles soient commerciales, organisationnelles ou managériales, peuvent se révéler particulièrement complexes à engager en interne, que ce soit par manque de temps, de recul, de compétences, de moyens, ou bien à cause d’une certaine résistance au changement.
Ces barrières majeures compliquent, ou ralentissent fortement des conduites de changement pourtant décisives. On estime en effet que près de 75 % des projets de transformations profondes ne verraient jamais le jour.
Faire appel à un manager de transition se présente alors comme une solution très bénéfique.
Véritable catalyseur de changement, cet expert est rodé à la gestion de ce type de projets stratégiques aux enjeux d’envergure.
Nous identifions des consultantes chevronnés, un professionnel en mesure de mener à bien votre transformation d’entreprise dans les délais impartis.
Disponibles et opérationnels immédiatement, nos managers de transition possèdent le savoir-faire et le savoir-être essentiels à la conduite de tels projets.
Quand faire appel à un manager de transition pour une transformation d’entreprise ?
Gage d’excellence des formations prodiguées, chaque filière est élaborée en partenariat avec des partenaires technologiques leaders du marché.
- Mener à bien une transformation profonde et durable
- Piloter une transformation commerciale
- Conduire une transformation digitale
- Engager une transformation culturelle
- Mettre en place une transformation organisationnelle
- Réaliser une transformation managériale
La méthodologie pour la transformation des entreprises
Après avoir identifié avec précision vos enjeux, nous veillons à sélectionner avec soin le manager de transition le plus adapté à votre projet de transformation d’entreprises, et spécialisé sur la fonction concernée par la mission (DRH, DSI, Directeur commercial, Directeur général…). Disponible immédiatement, il se déplace dans vos locaux au Sénégal ou dans la sous-région, et met en place un plan d’action calibré afin d’enclencher rapidement cette conduite de changement décisive.
Profils de nos managers de transition spécialisés dans la transformation d'entreprises
Grâce à notre large vivier d’experts hautement qualifiés, nous sommes en mesure d’identifier un profil répondant sur mesure à votre projet de transformation et spécialisé dans votre secteur d’activité.
Des dirigeants et managers aguerris, sélectionnés avec la plus grande rigueur et par des décideurs matures avec un grand retour d’expérience.
Des carrières prestigieuses au Sénégal et à l’international, qui traduisent l’excellence de leurs parcours.
Avec une vingtaine d’années d’expérience à leur actif, nos managers de transition ont pris en charge de nombreux projets de transformation et ont contribué à la croissance de nombreuses entreprises.
Ils se distinguent par leurs qualités de leaders, inhérentes à tout acteur de changements majeurs : adaptabilité, audace, pragmatisme, impartialité, excellente gestion du stress, innovation, esprit d’analyse aiguisé, dynamisme…
Toutes leurs actions sont orientées vers la réalisation des objectifs fixés en amont, dont l’impact se veut à la fois fort et pérenne.